面对不一样客户实现等级分类其他管理权限,实现了不一样地区的进出监管。在那些地区的管理方法中,能够依据重要程度的不一样,挑选门禁控制的方法和鉴别的方式方法。在徐州门禁一卡通系统软件的建成时,必须充分考虑客户的管理模式,与一卡通系统开展连动管理方法,建立一体化的管理措施。
一、一卡通门禁通道闸机安装材料递交
1.递交一卡通门禁通道闸机安装申请表格2.递交合同书及授权委托书3.递交一卡通门禁通道闸机安装工程图纸、施工进度安排等相关表格
实际操作关键点
1.小区业主(租赁户)递交小区业主授权委托书2.小区业主(租赁户)给予与一卡通门禁通道闸机安装企业签定的一卡通门禁通道闸机安装合同书3.施工方依照一卡通门禁通道闸机安装服务指南规定给予相关工程图纸、材料
二、一卡通门禁通道闸机安装计划方案明确
1.施工方给予政府机构报验《现场消防安全施工许可证》2.物业管理方审批一卡通门禁通道闸机安装计划方案
实际操作关键点
1.施工方上报施工材料开展政府机构审核、消防报审2.物业管理方对一卡通门禁通道闸机安装材料完成审批,出示审查意见3.施工方依据审查意见对一卡通门禁通道闸机安装计划方案开展调节确定
三、一卡通门禁通道闸机安装花费交纳
按规范缴纳花费
实际操作关键点
1.依照一卡通门禁通道闸机安装管理协议规范交纳相关花费及保证金2.到财务部进账,凭财务部出具的相关单据申请办理下一步办理手续
四、办理证件
1.填好相关报表有效证件2.证件办理
实际操作关键点
1.施工方填好并申请办理施工期内需要相关报表有效证件2.物业管理方监管施工方申请办理相关有效证件
参照的相关表格
1.《一卡通门禁通道闸机安装施工人员登记表》2.《施工许可证》3.《动火证》
五、施工管控
1.依据施工进度安排开展施工管控2.施工期内巡视施工当场
施工期内
实际操作关键点
1.把握施工进度3.在施工期内开展实地巡视,排查安全隐患
六、工程验收
1.机构工程验收2.发现的问题并整顿
施工后
实际操作关键点
1.依据施工进展提早3-5个工作中日申请办理工程验收,包含隐蔽工程验收及工程验收2.转交相关竣工图纸材料3.物业公司方相互配合工程验收
七、离场
1.施工当场开荒清洁2.凭据退回相关花费
完工后
1.施工方进行当场开荒清洁2.凭据件收条退回相关花费